تنها درآمد شما از رستوران، «فروش» غذاهایتان است. بنابراین، قیمتگذاری منوی رستوران باید به فروش بیشتر برسد. بسیاری از رستوراندارها فکر میکنند که قیمتگذاری منو مثل انتخاب رنگ دیوار یا طراحی دکوراسیون است؛ یعنی آنقدر آزمونوخطا کنند تا به جواب درست برسند؛ اما در این موضوع مهم، خبری از «دفعه بعد» نیست.
فراموش نکنید که اگر قیمت گذاری منو رستوران را جدی نگیرید، احتمالاً پایان سال به یک خاطره تبدیل میشوید. در این قسمت مجله دیجیتالی مِنیو، یاد میگیرید که منوی خود را طوری بچینید که به فروش بیشتر برسید!
یک رستوراندار عاشق تمام جنبههای سروِ غذاست؛ از غذا و نوشیدنی گرفته تا طراحی و فضاسازی. اما همه اینها زمانی ارزش دارند که رستوران به بقا و رشد خودش ادامه دهد. طبق آمارهای بینالمللی، فقط 20% از رستورانها توانایی ادامه کار بیش از 5 سال را دارند. در ایران هم کافی است یک چرخی در شهر بزنید، خواهید دید که چند رستوران با هیاهو افتتاح شدند، اما ظرف یک سال کرکرهشان پایین کشیده شد. این موضوع، اهمیت جنبههای تجاری در اداره رستوران را نشان میدهد؛ مخصوصاً در مورد قیمتگذاری منوی رستوران. قیمتگذاری صحیح منو باید 2 هدف مهم را نشانه بگیرد. اول اینکه هزینههای رستوران را پوشش دهد و دوم، باید طوری باشد که مشتریها حقوق یک ماهشان را پای یک پرس غذا نگذارند!
از جمله سایر دلایل اهمیت نحوه قیمت گذاری صحیح منوی رستوران:
قیمت منو رستوران، بهشدت روی تصمیم مشتریان برای سفارش دادن یا حتی انتخاب یک مکان جذاب، تاثیرگذار است؛ اما قیمتگذاری درست فقط به تعیین عدد روی منو ختم نمیشود. عوامل مختلفی در این فرآیند نقش دارند که از جمله مهمترینشان عبارتاند از:
قیمتگذاری منو رستوران تأثیر مستقیمی بر سودآوری و مدیریت هزینههای یک رستوران دارد. برای کنترل بهتر هزینهها و افزایش بهرهوری، آشنایی با مفاهیم کاست کنترلینگ رستوران ضروری است، زیرا به شما کمک میکند تا هزینههای مواد اولیه، هدررفت و قیمت نهایی غذاها را بهینه کنید.
در این مرحله، احتمالاً واجد یکی از این دو شرایط هستید. یا میخواهید رستوران جدیدی راهاندازی کنید یا صرفاً قصد بهروزرسانی قیمتهای منو را دارید. هدفتان هرچه که هست، این 3 مرحله را دنبال کنید. در پایان، قیمت پایه هر آیتم را بر اساس درصد هزینه مواد غذایی دلخواه خودتان تعیین خواهید کرد!
درصد هزینه مواد غذایی بخشی از فروش است که صرف خرید مواد اولیه میشود. این درصد معمولاً برای بیشتر رستورانها بین 28 تا 35% است. بسیاری از رستورانها تلاش میکنند که این درصد را کاهش دهند. هدفشان از این کار، تبدیل کردن بخش بیشتری از فروش به سود خالص است. بهعنوان مثال، تصور کنید که یک رستوران معمولی را در شرق تهران مدیریت میکنید. حالا فرض کنید که هزینه مواد اولیه برای سرو زرشکپلو با مرغ (شامل زرشک، زعفران، مرغ و ظرف یکبارمصرف) 145 هزار تومان باشد. در این شرایط، میتوانید درصد هزینه مواد غذایی را 30% در نظر بگیرید.
هزینه مواد اولیه شامل تمام مواد مورد نیاز برای تهیه هر آیتم از منو است. مثلاً اگر قرار است سالاد سزار سرو کنید، مجموع هزینه مرغ، کاهو، پنیر پارمسان، نان تست و سس سزار را جمع بزنید. فرض کنید که هزینهها شامل موارد زیر هستند:
در این شرایط، هزینه کل مواد اولیه سالاد سزار شما 100 هزار تومان میشود.
قیمتگذاری منو رستوران یکی از عوامل کلیدی در سودآوری کسبوکارهای حوزه غذا و نوشیدنی است. با استفاده از منوی دیجیتال، میتوان استراتژیهای قیمتگذاری را هوشمندانهتر اجرا کرد، تغییرات را سریعتر اعمال کرد و تجربه بهتری برای مشتریان ایجاد نمود.
برای محاسبه نهایی و قیمت گذاری منو رستوران از فرمول زیر استفاده کنید:
قیمت نهایی برای درج در منو = هزینه مواد اولیه (تقسیم بر) درصد هزینه مواد غذایی دلخواه
پس از محاسبه، میتوانید قیمت را به عددی گِرد و قابل پذیرش برای مشتری تبدیل کنید. بهعنوان مثال، سالاد سزاری را که در مرحله قبلی که مرور کردیم، در نظر بگیرید. اگر درصد هدف هزینه مواد غذایی شما 28% باشد:
حالا شاید بگویید 357.142 هزار تومان برای سالاد سزار خیلی عجیب است! بله، پس قیمت را به یک عدد روانتر مثل 360,000 تومان تغییر دهید تا بهتر به نظر برسد.
مهمترین ویژگی منوی دیجیتال، قابلیت قیمتگذاری داینامیک یا پویاست! یعنی هر وقت که دلتان خواست یا بر اساس تحلیل رفتار مشتریان تشخیص دادید، قیمتها را تغییر دهید. شنبهها مشتری کم است؟ تخفیف بدهید! جمعهشبها سالن رستورانتان شلوغ است؟ قیمتها را کمی افزایش دهید. ضمناً با «مهندسی منو» میتوانید فروش غذاهایی که بیشتر سود دارند را بالا ببرید.
به همه اینها امکانات جذابی مثل طراحی سهبعدی و انیمیشنهای خوشمزه را هم اضافه کنید. خلاصه اینکه با یک منوی دیجیتال حرفهای، قیمتگذاری شما به سطح تازهای میرسد. اگر منوی اختصاصی خودتان را میخواهید، با ما در م نیو تماس بگیرید و یک قدم به اوج نزدیک شوید!
درصد مطالعه مقاله